Hospital especializado em oftalmologia, localizado em Teresina (PI), inicia processo de adequação à metodologia da Organização Nacional de Acreditação (ONA) com apoio da WR de Melo Assessoria, Consultoria e Gestão à Saúde.
O HOSPI Hospital de Olhos, localizado em Teresina, no Piauí, iniciou em 2026 um importante projeto voltado ao fortalecimento de seus processos assistenciais, operacionais e gerenciais. Com o objetivo de elevar ainda mais seus padrões de qualidade e segurança, a instituição decidiu adotar a metodologia da Organização Nacional de Acreditação (ONA) como referência para o aprimoramento de sua gestão.
Para apoiar essa iniciativa, o hospital contratou a WR de Melo Assessoria, Consultoria e Gestão à Saúde, que desde janeiro de 2026 presta serviços de consultoria especializada em Gestão da Qualidade e preparação para a certificação ONA.
Reconhecido por sua atuação em oftalmologia, o HOSPI oferece consultas, exames diagnósticos, procedimentos clínicos e cirúrgicos, atendendo pacientes particulares, convênios e Sistema Único de Saúde (SUS). A instituição vem consolidando sua atuação por meio de investimentos em estrutura, tecnologia, desenvolvimento profissional e aperfeiçoamento contínuo de seus processos.
A implantação da metodologia ONA representa um passo estratégico para a organização, fortalecendo práticas de gestão, segurança do paciente, governança e monitoramento de resultados. A expectativa é que o processo de preparação tenha duração aproximada de doze meses, culminando com a visita de avaliação para certificação.
Como etapa inicial dos trabalhos, a equipe da WR realizou um Diagnóstico Situacional, avaliando os processos existentes e identificando oportunidades de melhoria. A partir desse levantamento, foi elaborado um plano de ação contendo as prioridades institucionais necessárias para adequação aos requisitos da metodologia.
Outro marco importante do projeto foi a realização de um encontro presencial voltado à construção do Planejamento Estratégico, envolvendo lideranças e gestores na definição de objetivos, metas e direcionadores para os próximos anos.
A consultoria é conduzida por Erick Paduano Lavor e Williane Rodrigues de Melo, profissionais com experiência na implantação e manutenção de Sistemas de Gestão da Qualidade em organizações de saúde. Ao longo do projeto, são realizados encontros semanais para acompanhamento das ações, monitoramento dos avanços e apoio às equipes na implementação das melhorias planejadas.
Para conduzir internamente essa transformação, foi estruturado um Time de Gestão da Qualidade, liderado por Tatiany Helen Vieira do Nascimento e composto pelas principais lideranças da instituição. O grupo é responsável por apoiar a implantação dos requisitos da metodologia, promover o alinhamento entre os setores e acompanhar a execução das ações estratégicas.
O processo conta ainda com o envolvimento direto da alta liderança do hospital. A estrutura de governança é composta por Dr. Anderson Colodetti, CEO da instituição, Dr. Lucas Ferreira Colodetti, Diretor e Responsável Técnico, e Alberone Rodrigues do Nascimento, responsável pela Gestão Geral. Juntos, os gestores lideram as iniciativas voltadas ao fortalecimento da qualidade, da segurança e da sustentabilidade organizacional.
Mais do que a busca por uma certificação, a implantação da metodologia ONA representa uma oportunidade de consolidar uma cultura organizacional orientada pela excelência, pela gestão baseada em evidências e pela melhoria contínua dos processos.
A WR de Melo tem orgulho de apoiar o HOSPI neste momento estratégico, contribuindo com sua experiência em Gestão da Qualidade para o desenvolvimento de práticas que promovam resultados cada vez mais seguros, eficientes e sustentáveis para pacientes, profissionais e parceiros da instituição.
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