A Ana mostrou isso na prática esta semana. A missão era comunicar à equipe situações em atraso que precisavam ser resolvidas dentro do novo prazo definido.
Com organização e clareza, ela mapeou as pendências de cada responsável e comunicou de forma assertiva por e-mail. Assim, cada colaborador teve total ciência do que lhe competia, e a alta direção pôde acompanhar com transparência o que precisava ser resolvido.
Esse movimento foi reconhecido como uma boa prática de comunicação e compartilhado com a nossa equipe, reforçando que quando a informação circula de forma clara, o caminho para soluções se abre.
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